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Votre projet, votre idée

Avoir un projet, se lancer dans la création d'entreprise, c'est bien. S'assurer que son idée est opportune et rentable, c'est mieux. Avant de mettre en place votre projet, prenez donc le temps de préciser, d'analyser votre idée et surtout la protéger !

Les questions à se poser avant d'entreprendre

Création d'entreprise : les questions à se poser avant d'entreprendre

Transcript

Olivier Pinault

Direction du Marché des Professionnels et  Petites Entreprises LCL
Responsable Marketing Clients

 

Pourquoi est-il essentiel de prendre le temps de la réflexion avant de se lancer ?

Lorsque l’on porte un projet, on est généralement pressé de démarrer, pressé d’aboutir. Cet engouement est bien compréhensible, mais il est essentiel de prendre un temps de réflexion avant de se lancer dans une création ou une reprise d’entreprise.

Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, ce n’est pas du temps perdu. C’est une étape essentielle pour affiner les contours du projet, pour établir ses prévisions financières, pour s’assurer de la viabilité de son entreprise et donc mieux convaincre ses partenaires commerciaux et financiers.

Un projet qui n’a pas suffisamment été réfléchi en amont est un projet qui a peu de chances de réussir…. La partie financière est, malheureusement, trop souvent négligée par les porteurs de projets.


En tant que banquier, quels conseils donneriez-vous à un porteur de projet ? Quelles questions doit-il se poser avant de se lancer ?

Tout d’abord, il faut bien s’assurer que l’on a les compétences, l’expérience et le savoir-faire qui sont nécessaires pour exercer avec succès son activité.

Après, s’il s’agit d’une idée nouvelle, le porteur de projet doit démontrer qu’elle est opportune, qu’elle trouvera rapidement des débouchés sur son marché et qu’elle est rentable.

S’il s’agit d’une reprise d’entreprise ou d’un commerce, il est indispensable de faire le point sur sa santé financière, de vérifier qu’elle est suffisamment rentable pour rembourser le prêt lié à son rachat, que le départ du dirigeant actuel ne va mettre en péril la société. ….

Enfin il est aussi important de faire réaliser une évaluation de son prix par un expert.


Et pour les activités saisonnières ? Quelles sont les questions à se poser ?

Si l’activité est marquée par une forte saisonnalité, l’entrepreneur doit être en mesure d’expliquer comment il va gérer les pics d’activité et les phases creuses. S’il travaille l’été en bord de mer, envisage-t-il de faire une saison d’hiver ? Aura-t-il besoin de personnel pour les pics saisonniers ? Quatre mois de chiffre d’affaires permettent-ils de couvrir les charges d’une année entière ? Il doit être en mesure répondre à toutes ces questions pour nous demander un financement…


Où peut-il trouver de l’aide ?

Sur les questions financières, son conseiller clientèle peut lui apporter de l’aide dans la réalisation de son plan de financement. S’il crée une société, il peut se tourner vers un expert-comptable. Enfin, il ne faut pas hésiter à s’adresser aux réseaux professionnels, aux syndicats, aux associations qui regroupent les acteurs du métier dans lequel on souhaite se lancer. Ils apportent aide et conseils aux porteurs de projet.

Précisez votre idée

La précision est la clé de la réussite en matière de création d'entreprise. Ne vous lancez pas trop vite : prenez le temps de mettre votre projet au clair. Déterminez au maximum les principales composantes de votre idée et de votre activité future.

Intéressez-vous d’abord au marché qu'il recouvre : clients, concurrence, réglementations, actualités... Si vous êtes déjà un acteur du secteur cela vous sera facile. Si vous pensez changer de métier, n’hésitez pas à décrocher votre téléphone et à vous renseigner auprès des acteurs du marché. On se fait parfois de fausses idées !

Ne sautez surtout pas cette étape : elle est  indispensable pour éprouver la faisabilité de votre idée et définir concrètement votre projet de création d'entreprise.

Analysez votre idée

Qu'est-ce qui définit une idée qui a de l'avenir ? Sa capacité à se trouver au bon endroit, au bon moment !
Le caractère novateur d'une idée ne lui assure pas nécessairement un avenir florissant. L’histoire regorge d’inventions tombées dans l’oubli. Par contre, si votre idée se révèle opportune et trouve des débouchés sur son marché, vous avez toutes les chances de transformer l'essai.

Aucune idée n'est à la base bonne ou mauvaise. Elle devient "bonne" dès lors qu'elle est mise en œuvre et que les résultats sont probants. Et surtout n’attendez pas d’avoir l’idée du siècle pour agir. Ce qu’il faut avant tout c’est savoir précisément ce que vous voulez vendre et à qui vous allez le vendre !

Vous connaissez votre produit

Vous travaillez dans une SSII et voulez créer une enseigne concurrente ? Vous travaillez depuis 10 ans dans un restaurant et voulez désormais ouvrir le vôtre ? Vous avez un avantage énorme : vous connaissez votre secteur, vous connaissez des clients, vous connaissez les fournisseurs et même tous les rouages du métier ! Vous partez clairement avec une longueur d’avance.

Mais la partie n’est pas gagnée pour autant. Un créateur et chef d'entreprise doit aussi assurer la gestion de son activité, la commercialisation de son offre, voire le management de ses équipes. Ce n’est pas la même chose de recevoir des ordres que de prendre des décisions, Vous devrez acquérir de nouvelles compétences ou éventuellement aller les chercher auprès de spécialistes.

Vous « copiez » une idée
Vous avez déniché une idée qui vous inspire ? Alors n'hésitez pas à l'adapter, en y apportant votre touche : marketing différent, élargissement de la gamme de produits/services… Vous devez vous démarquer.
Jetez aussi un œil du côté de l’étranger. Beaucoup d’entrepreneurs ont réussi en important en France une idée développée aux Etats-Unis par exemple.
Si vous être toujours à la recherche de la perle rare, pensez aux offres d'associations, aux contrats de cessions et de franchise, ainsi qu’aux possibilités d’achat de brevet ou de licence d’exploitation.
Et pourquoi pas faire un tour à la foire de Paris, au concours Lépine ? Certains inventeurs sont là pour trouver un entrepreneur qui produira et commercialisera le fruit de son génie !

C'est une opportunité
Vous vous réveillez en pleine nuit avec l’idée de l’année ? Un collègue vous propose « une opportunité à ne pas manquer » ? C’est motivant certes mais attention : ne cédez pas aux sirènes et agissez en professionnel.
Pour être sûr qu'il s'agit de "l'affaire à ne pas manquer", vous devrez faire preuve de réalisme et user de votre esprit critique. Posez-vous les bonnes questions : concrètement que vend-on ? Quel est l'état du marché ? Quel est l'investissement nécessaire et suis-je prêt à injecter cette somme dans mon activité ? Quelles peuvent être les réticences éventuelles des acheteurs ?

N’hésitez pas à tester et tester encore votre projet auprès de vos proches.

C'est une application nouvelle
Vous souhaitez utiliser une technique, un savoir-faire d’un secteur et la proposer dans un nouveau secteur ? C’est possible et c’est souvent très rentable. En effet, votre projet comprend une partie d'innovation.
Mais attention : la réaction du consommateur n'est pas forcément prévisible.
Vous devez donc avoir conscience de la part de risque que comporte un projet de création dans une application nouvelle. Et cela même si, en cas de succès, une forte rentabilité est souvent au rendez-vous.

C'est une innovation
L’innovation fait rêver. Forcément. Mais plus périlleuse, elle risque d'entraîner des besoins importants de capitaux, en particulier si elle est de nature technologique.
Les risques sont donc importants, mais en contrepartie, la rentabilité est souvent bien plus élevée que dans une activité plus banale.

 

Les premières questions à se poser sont donc : combien de temps faudra-t-il attendre avant que l’entreprise soit rentable et ai-je les capitaux pour tenir jusqu’à là ?

Protégez votre idée

Protéger une idée en tant que telle n'est pas possible. Par contre, protéger sa forme (invention, marque, création artistique…) est impératif.
Deux moyens existent pour protéger votre idée: les droits d'auteurs et les droits de propriété intellectuelle.

Les droits d’auteurs
Si vous avez créé un livre, une œuvre d'art, un logiciel, ou toute autre œuvre de l’esprit, les droits d'auteurs pourront protéger votre idée.

Aucune démarche particulière n’est nécessaire pour leur attribution. Il vous suffit de garder soigneusement des preuves de votre paternité, avant de rendre votre création publique. Vous pourrez ainsi faire valoir vos droits en cas de besoin.

Les plus prudents pourront déposer une copie de leur création chez un notaire. Ils auront ainsi une preuve légale. Ou encore déposer à l'INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) une enveloppe Soleau (à se procurer auprès de l'INPI, coût 10€) dans laquelle vous exposez votre idée en détail, et dont vous conservez un exemplaire.

Une astuce moins onéreuse consiste à s’envoyer à soi-même en recommandé une copie de sa création. Avec cet envoi (surtout ne l’ouvrez pas !), vous disposez ainsi d’une preuve irréfutable que vous aviez créé votre projet à la date indiquée sur le recommandé.

Les droits de propriété industrielle
Brevets, marques, appellations d'origine,… Les droits de propriété industrielle protègent les inventions et signes distinctifs.

Pour cela, vous devez prendre contact avec l'INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) afin de réaliser certaines démarches telles la délivrance d’un brevet, dépôt d’une marque, d’un dessin ou d’un modèle…

Vous pourrez ainsi déposer votre brevet pour un ou plusieurs pays, pour une ou plusieurs utilisations… Attention, si votre brevet est complexe, demandez conseil à un avocat spécialisé. Une simple erreur dans le dépôt du brevet peut permettre à des concurrents mal intentionnés d’en profiter aisément.

Voir aussi

Tout sur la propriété industrielle et les démarches à effectuer sur le site de l'INPI : http://www.inpi.fr/

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