Concept original, potentiel important, droits d’entrée souvent plus faibles… Il peut être tentant de rejoindre un jeune réseau. Mais attention, prenez quelques précautions !

Si vous rejoignez une jeune enseigne qui ne compte qu’un magasin, soyez vigilants à la façon dont le concept a été testé : rencontrez les fondateurs, demandez les résultats de l’unité pilote et visitez-la. Vérifiez soigneusement la viabilité et l’assise financière du franchiseur.

Assurez-vous de la capacité de l’enseigne à grandir et à durer. Attention aux franchiseurs qui ouvrent trop de magasins en franchise la première année : l’enseigne doit avoir le temps de « digérer » ses nouvelles recrues. Elle doit être capable d’assurer financièrement le poids d’une structure en rapide croissance.
Il faut être capable de mesurer la capacité de ce jeune franchiseur à transmettre son savoir – faire, à animer un réseau, à échanger, à bien appréhender son nouveau métier de franchiseur.

Remarque : ne confondez pas les « jeunes enseignes » (concept récent avec peu de points de vente) et les entreprises anciennes mais nouvelles venues dans le domaine de la franchise. En effet, à un moment de leur histoire, certaines sociétés changent de mode de développement et se tournent vers la franchise, tout en ayant déjà de nombreux points de vente conçus sur d’autres modèles (succursales par exemple). C’est le cas du réseau de boulangeries Paul, du groupe Flo et de ses différentes enseignes dont Hippopotamus, ou encore du réseau Devred.