Céder son entreprise à son bras droit ou à un manager qui a gravi les échelons au sein de son entreprise présente l'avantage de confier les rênes de l'entreprise à une personne qui a déjà fait ses preuves et qui connaît bien l'identité et la culture propres à l'entreprise.
Cela permet également d'assurer une bonne transmission du savoir-faire.
Le futur repreneur devra mettre en place le financement du rachat de l'entreprise grâce à plusieurs modes de financement : apport personnel, emprunt bancaire, crédit-vendeur, etc. Pour boucler son financement, celui-ci pourra également faire appel à un partenaire financier minoritaire (fonds d'investissement).
Conseils pratiques
Il est conseillé d'identifier très tôt votre successeur (au moins 2 ans avant votre départ).
Si ce dernier est motivé et prêt à devenir chef d'entreprise, vous pourrez l'associer progressivement aux dossiers importants traités par votre entreprise.
Vous pouvez également opter pour la constitution d'une équipe de repreneurs « dirigeant extérieur + collaborateurs de l'entreprise ». Cette formule permet de rassembler les compétences managériales d'un repreneur externe et la connaissance et l'expérience de votre entreprise par vos collaborateurs.
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